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    生产计划管理让微型直流减速电机生产问题得到解决

    2023/8/12 From:骉马电机 点击次数:

    对于制造企业来说,如何能快速完成客户订单是每一个制造企业管理都必须思考的重要问题。微型直流减速电机加工解决生产问题要从管理部门落实。企业的生产计划部门不要总认为无法出货,品质有问题就是生产部门、车间工人没做好,而对于自己本身问题,如生产的计划、物料的控制的却从来不检讨,这样不能解决问题。

    微型直流减速电机

    我们首先要从自己的角度来思考问题,发现问题。我们把生产管理拆开来看是两个词:生产和管理。从管理的角度看,很多企业不能按期交期的问题就是企业的管理动作非常之少,这是不容否认的,生产管理上的生产动作往往是不能少的。少了一个东西,产品就做不出来,而管理动作少了却很容易被我们忽视。

    微型电机马达批量生产问题是从哪里产生的呢?就是因为管理动作少之又少产生的。不少企业的生产管理几乎只有生产没有管理。业务部接到订单就甩给生产部门,至于什么时候生产、怎么生产,甚至买物料、催物料,都是生产部门自己的事。生产部门不知道要做的东西,仓库究竟有没有物料,下一个车间不知道上一个车间的东西什么时候能交到自己这一块,正在生产的东西究竟什么时候要出货,究竟是哪一个订单的,这些问题生产部门往往都搞不清楚,也没有人管。很多企业要么就没有计划,要么就形同虚设,没有发挥真正的管理作用。

    微型电机马达

    总之,制造企业要是有生产无管理必须重视起来,在提升生产效率的过程中,主要从增加管理动作入手,让生产更加顺畅与高效。

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